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餐厅合作***书,餐厅合作***书怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于餐厅合作计划书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐厅合作***书的解答,让我们一起看看吧。

餐厅商业模式九要素分析事例

以下是餐厅商业模式的九个关键要素的分析事例:

1. 客户细分:餐厅需要确定目标客户群体,例如家庭用餐、商务聚会或外国游客等。这将有助于餐厅设计菜单、装修风格推广活动

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2. 客户关系:餐厅可以***取不同的客户关系策略,比如个性化服务、会员制度或小礼物赠送等,以吸引和保留客户。

3. 渠道:餐厅可以通过传统的线下渠道,如门店和电话预订,或者线上渠道,如手机app外卖平台,来促进销售和服务。

4. 来源的收入:餐厅的主要收入来源是售卖食物和饮料,但也可以通过其他渠道如举办活动、提供场地出租或销售礼品等来增加收入。

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朋友合伙开一家饭店,但是投资不一样应该怎样分钱

这个不是简单问题麽?? 难道不是按照投资金额,4/6分或者3/7分麽?? 别太贪心,当初投资的时候什么不多投,现在赚钱了想多分钱?? 你这样搞绝对反目成仇,连朋友没得做,做人拿自己该拿的,别太贪!!

投资少见利少,投资多见利多。这是不争的事实,因为抗风险不一样,万一倒闭,出资多的一方肯定失去的多,投资少的失去的少,这个不管是哪个人应当是明事理的,如果不明这个是理,中途中不会顺利的。

要看具体情况:

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1、如果双方都是甩手掌柜的话,自然按照投资金额的比例承担盈亏。

2、如果其中一方在店里主事,另一方甩手掌柜,则:A、如果是大股东主事,大股东出资比例已达66.7%,分红应该7:3,亏损按出资2:1。B、如果是小股东主事,分红应该6:4到5:5,亏损按投资2:1。

3、双方都在店里做事,这种最复杂最容易产生矛盾。个人建议:如果赚钱,应该先还掉大股东的三万,然后出资都是三万,大家5:5承担盈亏比较好。

亲兄弟,明算账。

朋友合伙开饭店,也是一样的。

既然朋友投资多少不一样,那分钱的多少也是不一样的。

一个朋友出六万,一个朋友出三万,那最后的“净利润”,就应当按照“6:3”来分配。

饭店未开张之前的进货应该算在投资里!

合伙开饭店,投资人往往是二个或二个以上,根据出钱的多少来分“净利润”是最合适的!

前几年,我和朋友合伙开了一家小饭店,我们事先约定好是“共同出投”、“五五分账”。一人是大厨,主要负责“后厨”;一人是“前厅”,负责除后厨以外的所有事情。饭店开张之前每人先出资2万元(共4万元),房租、桌椅板凳、灶具、大料及原材料的购进都从4万元里扣,为饭店的所有花销都记的有账。饭店开业后,收银员每天收的钱(全是现金,那时人们还都不使用“移动支付”)都交给我们,我签字确认。到月底时,扣除工人工资、水电费、每日***购等所有费用后,看看还有多少钱,留一小部分钱用于次月***购,其余的钱“五五分账”。留下的钱也要记账,到次月月底时再进行核算。因为我们出资比例一样,所以可以选择这样的分账方法,你们出资比例不一样,所以还不能***用这种方法。

朋友合伙开饭店,一人出六万,一人出三万,共九万元。可以根据每人在饭店的工种及当地同等饭店相同工种的工资标准,先给每人定工资。为饭店的所有开销都从九万元里扣(包括开张前的所有进货***购),月底时扣除以有费用后,“净利润”分成九份,投资六万的拿六份,投资三万的拿三份。投资多的人拿的多,这是挣钱的情况下,如果饭店赔钱,那投资多的人也赔的多,正比。

我身边朋友投资饭店还有一种情况,三人合伙开饭店,朋友老贾投次10万元(饭店共投资为50万元),但他不参与管理,其他两个投资人经营饭店。参与管理的两个人每个月有一定数额的工资(与同档饭店一样的工资)。他们按年核算收益分红,一年到头,如果盈利,那他只能取得20%的净利润分红。

合伙开饭店是一件比较复杂的事情,盈利最好,一但不盈利就会出现很多种情况。

到此,以上就是小编对于餐厅合作***书的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐厅合作***书的2点解答对大家有用。

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